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珲春市遵循“+”法则 构建干部监督大格局
来源: 干部监督室(举报中心) 时间: 2019-11-04 09:35

        近年来,珲春市不断创新监督模式,构建信息互通机制,发挥“1+1>2”能效,有效推动形成干部监督大格局体系。

        “事前+事后”,构建全程化监督。抓好预防警示教育,广泛宣传法规制度,先后召开中层干部选拔任用工作培训班、领导干部“两项法规”培训班等,切实提升领导干部思想认识。发布《领导干部报告个人有关事项变化填报工作提醒》,有效杜绝个项漏报、瞒报等情况发生。强化事后监督检查,创新开展党(工)委部门中层干部选任情况“一报告两评议”工作;做好干部任中和离任经济责任审计,将审计结果作为选拔任用干部的重要依据。

        “日常+专项”,构建多样化监督。严格日常管理监督,认真审核领导干部个人有关事项“人”“财”“物”等事项,400余名领导干部对填报内容的真实性和完整性作出签字承诺,筑牢“两项法规”根基。从严规范因私出国审批,对领导干部因私出国(境)实行“一事一批”,今年累计审批8人次。坚持问题导向,严抓各类专项整治,对“裸官”、领导干部企业兼职、离退休干部社会团体兼职任职、出入境备案管理、中层干部选任监督等专项整治持续跟踪督查,着力形成长效监督机制。

        “借力+合力”,构建灵活化监督。整合干部监督资源,实行干部监督联席会议“双月制”和“随机制”。借助成员单位各自行政资源优势,形成部门合力,构建“立体式监督”体系。截至目前,收集各类信息材料1600余份,对一些苗头性、倾向性问题及时开展谈心谈话。实施协同监管,依托联席会议,会同纪委公检法编办等部门联合预审中层,因不符合规定暂缓选任2人。畅通渠道来源,整合举报电话12380、网站、短信等举报受理平台,归口管理,消除监督“空白区”,不断增强干部监督工作合力。

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